经济学院举行2018年重点工作推进会
作者:学生工作办公室 发布时:2018-04-04 打印
4月2日,经济学院在4号教学楼302召开2018年学院重点工作推进会。党总支书记张双主持会议,学院领导班子成员、各办公室主任、各系支部书记、主任、副主任参加,院长张红霞、党总支书记张双分别做主旨发言,参会领导班子成员就分管的工作进展情况及下一步的工作方向、思路、措施、目标进行了交流。
会议主要围绕校党委“深化落实年”的总要求及学院2018年的工作计划,分析了学院当前面临的形势与存在的问题,针对学校下达的关键绩效指标,进一步明确了2018年需要强化的重点工作及思路,对重点任务、重点举措进行了动员部署。
院长张红霞指出,2018年学院各方面工作任务艰巨,特别是学院确定的重点工作,影响学院当前和长远发展大局,全院上下要高度重视、形成共识,要从大局出发,以战斗状态奋力落实学校布置的各项任务。

院长张红霞强调,在各级领导倾力关怀和全院教职工共同努力下,学院自成立以来,工作取得了一定的成绩,全体干部及教职工团结奋进,心系学院发展,维护学院荣誉,始终保持努力拼搏的精神状态,展现出了优良的精神风貌,值得为全体教职工点赞。但是着眼于当前和长远发展,学院依然存在着不少客观问题,甚至面临着严峻的挑战。2018年我们必须立足当前、着眼长远、突出重点,着重抓好五个方面的工作:一是要下狠劲抓“首要工程”——师资队伍建设。引进高水平人才、优化师资队伍是年度工作的重中之重,全院上下要对此形成共识,积极发动周边力量,拓宽吸引人才渠道,争取更多高水平人才来校来院工作;二是做好硕士学位点合格评估和专项评估的准备工作。2018年是应用经济学、世界经济、农业三个硕士点的合格评估年及金融专硕专项评估年,学院现有学位点是几代人努力奋斗的成果,代表学院学科发展水平,事关学院未来发展大计,全院上下必须对此高度重视。学院已提前动员并成立专门工作组,全力以赴迎接评估,参与评估的老师在前期工作中展现了极高的投入和配合精神,希望继续发扬,坚决完成好分工任务,确保学科评估顺利通过;三是要紧紧抓住教育教学工作不放松。教书育人是学院办学的根基,教学工作永远是中心工作,对此不能有丝毫放松。学院成立以来,各教学系班子克服种种困难,团结协作、相互补位,保证了学院教学工作运行正常、秩序良好,要把这种良好的状态保持下去、稳扎稳打,切实保证教育教学高质量规范运行;四是要强化专业建设和教学研究工作。专业建设要内涵拓深、外延拓展,要依据专业培养方案,突出专业特色的凝练,不同专业要围绕人才培养目标研究透重点建设方向和尚存在的薄弱环节,在教学活动组织过程中通过开展实施有抓手的举措,切实将特色突出出来。在教学研究上,各系班子要多方面调动教师的积极性,依据教师不同教学兴趣点,鼓励教师申报各类不同教学研究项目,提高教师教学研究的参与率,推动学院教学研究再上一个新台阶;五是要持之以恒地抓好科研和学科建设工作。学院科研工作多年来形成了良好的传统和基础,要把这些好的传统和优势继承好、发扬好,以新的姿态开拓新的局面。应用经济学作为学校重点学科,其建设一直受到学校的高度重视。去年申报博士点遗憾落选,使我们认清学科发展的短板,对此我们决不能气馁,要按照学校的整体布局和工作部署,继续以申请增设博士点为动力,强优势、补短板,争取学科工作尽早打开新局面,为下一轮申报做好准备。
学院党总支书记张双做了总结讲话。他首先对学院全体教职工特别是学院各级干部在推动学院工作中的努力和责任担当给予充分肯定。他强调,从1993年成立经济贸易系算起,学院办学25周年了,回首学院25年的历程,在历届干部、教师的艰辛努力下,学院在每个阶段都取得了瞩目成绩,这是我们宝贵的财富。今天我们全体干部受学校党委及学院全体教职工的信任和支持,担负着学院今天发展的重任,要有强烈的历史责任感、使命感和事业的光荣感,不忘初心、牢记使命、奋力前进。

张双指出,2018年学院目标管理任务书已经签订,工作方向、计划、措施已经明确,关键在于各方面的落实。在细化基础上的深化落实,最终我们都要全心全意依靠全体教职工,要凝聚全体师生的共识和力量。一要清醒认识学院发展的方位。当前我们国家进入了一个大变革、大发展的新时代,高校之间的竞争处于白热化,我们面临的发展任务空前艰巨、异常繁重,发展机遇稍纵即逝。我们要在时代大发展大变革的视野里把握学院工作,坚定信心、保持定力,找问题、补短板,抓好落实、抓住机遇;二要有奋发有为的作为。奋发有为主要从四个方面着力。第一,从思想、作风上要跟上时代的要求,精神状态上要跟上时代的节奏,转变思想观念,转变工作作风,摒弃踌躇、观望、懈怠、拖拉的行为。第二,必须紧盯目标、紧盯问题。各位干部要按照细化分工,担负起责任。对任务目标尤其是关键指标,要不折不扣地落实,对存在的问题要从自身抓起、从身边抓起,同时积极推进解决体系性问题,努力提升自身驾驭工作的能力和素质。第三,要抓牢基础,夯实体系。教学工作、学生工作是学院最基础的工作,必须严格落实各项规范,到边到沿,保证两大工作体系的良好运行。党建工作、思想政治工作、学风建设是保障,要围绕并融入教育教学、科研及学科建设等中心工作,对此学院已根据校党委的部署分别进行了相应的系统化设计,要按照相关计划,抓住关键点,把工作真正落实到具体人、具体事上,实现全面推进、多点突破。第四,要强化协同、强化效率、强化系级组织建设。协同是指学院与系室、教学工作与学生工作、中心工作与思想工作等上下左右内外各个方面的立体化协同、协调。要特别珍视团结,“团结就是力量”,要多做有利于团结的事,多说有利于团结的话。效率体现在各方面工作的投入产出速度和质量,管理服务工作要跟上,各系室、各岗位要争先,不能落后,更不能拖后腿。强化系级组织建设是学院今后推进整体工作的重要着力点,对此要从各个角度加大力度,要通过系级组织建设激活学院工作的动力,全力推进学院工作。(经济学院 孙兆风)
